最新数据表现，截止今年3月份，全国大约有4000多家生鲜电商企业，但是只有约1%的企业成功实现了红利，约4%的企业收支达到平衡，余下的大部分生鲜企业处于亏损状况。
因此生鲜行业O2O要做强首先必须解决下面几个题目：
1、冷链供给
由于生鲜类产品具有很短的保质期，在运输过程中必要冷链仓储、冷藏车辆等保鲜措施。但是对于中小企业来说这些措施的实现必要花费大量的资金潍坊
网站建设，而这些资金是他们无法承担的的。所以做电商生鲜O2O必备的冷链供给就意味企业必要着烧钱紧张。
2、用户视觉感慨弱
为了吸引用户，电商
app开发高质量的图片展示对于生鲜行业来说也是必不可少的
成都人事考试中心，但是用户现实收到的产品却不可能像图片中的那样，由于密封的包装、运输的节点和生鲜的水分流失，都能使实物发生损耗，因此实物和图片的差距很容易降低用户体验。
3、品类局限和难红利
生鲜电商在2013年刚火起来的时候，就有资深人士指出，生鲜电商具有显明的局限性，它并不能包含所有生鲜商品品类。为了应对冷链供给和极速物流带来的高成本，生鲜电商只能贩卖一些像进口水果一样的高价位的商品，但是这些商品通俗用户并不会大批量购买，因此生鲜电商陷入了贩卖高价商品--客单价低--红利难--不敢贩卖全品类的泥潭。这也是目前生鲜O2O行业红利难的重要方面。
4、食品安全
生鲜电商行业的一样平常生鲜产品都带有易损耗的特点，因此这就要求生鲜电商必须对食品安全负责，要完成全产业链管，建立肯定的监督系统。然而这些对于大量中小型生鲜电商来说，他们连靠谱的冷链供给和冷冻库存都很难做到，更何谈建立全产业链管，因此生鲜产品的食品安全也是紧张一环。
5、用户风俗
以荔枝为例，有人喜好吃奇怪朱颜的，有人喜好带叶可以多保存几天的，这些消耗者口味风俗也给生鲜电商的做强带来了难题。
生鲜O2O的发展前景仍然被看好
纵使生鲜O2O有着如许那样的痛点，但是生鲜市场需求茂盛，发展敏捷却是不争的事实。稀有据表现，生鲜电子商务的毛利率平均可达30%至40%，其中海鲜产品最高，达到50%以上，冻肉类20%至30%，水果次之。
另外，生鲜产品相对于人们购买的频次来说比较高，而且一旦形成了肯定的评价等级建立了用户信赖系统，用户粘度相称高。在加上消耗者对网购举动的渐渐成熟，而一些有机食品及进口食品的利润空间大，生鲜电商的规模也在渐渐扩大，只要能有用解决上述痛点和题目，电商生鲜O2O发展前景照旧特别很是广阔的。
